استشارات واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي

تحديد أين يستحق استخدام هذه التقنية في عملك وأين لا يستحق. وهي عادةً مهمة قصيرة: النظر في الإجراءات، وتحديد اثنين أو ثلاثة تستحق الأتمتة، وبيان كلفة كل منها وما يوفّره.

اطلب الرأي المعارض أيضاً. المستشار الذي لا يقول أبداً إن إجراءً ما جيد كما هو لم ينظر فيه عن قرب.

أسابيع لا أشهر لرأي أولي. حدّد المدة في المشروع لتأتي العروض ضمنها بدل أن تتوسع.